国联集团并购扩张 实现半年度营收"超百亿"
并购实业项目，对于金融集团而言，是突破自我属性、壮大综合实力的一个选择。昨天，国联集团的半年度报表出炉，去年底并购的开发晶照明(厦门)以营收15.5亿元“闪亮进表”，助推国联集团实现了半年度营收“超百亿”，达113.16亿元，同比增长52.8%。
国联集团加强实业板块的思路，在这起并购案中清晰可见。“我们实施做优做强金融、做大做强实业双轮驱动发展，”国联集团主席高敏在去年底增加了开发晶照明(厦门)董事长的职位，他告诉记者，与以往参股、投资实业项目不同，这是该集团第一次并购实业项目成为实际控制人，且进驻专业团队进行投后经营，随着特有的资本与管理优势的运用，半年已使被并购企业扭亏为盈。
此次并购是一个地方金融集团解放思想、做大实体经济板块的全新实践。国联集团于2017年12月25日实施此次并购合计增资8亿元，持股占比32%，成为第一大股东。此举为该集团的产业版图扩张到了led领域，增加的是一条涵盖led外延芯片、封装模组、照明应用等多环节的全产业链，750项led芯片和封装技术的专利，以及“bridgelux”和“in-tematix”两个国际品牌。
恰恰是国联集团的注资，顺利推进了开发晶收购“bridgelux”和“in-tematix”两家硅谷公司，形成了产品新的价值空间。前者拥有大量led技术专利，已与多数行业领先企业实现专利交叉授权，其cob产品市场份额居行业前三，小功率发光器件市场份额居北美市场前三。而后者在荧光粉市场份额稳居全球第一，同样拥有大量专利。
硅谷企业的“连带并购”，带来的是国际市场、尤其是北美市场的拓展。
进驻开发晶的国联团队成员介绍，两家企业带着品牌、技术加入，有助于提升开发晶照明产品增加利润、市场份额，同时还将产品范围从路灯照明，拓展到技术门槛更高的高端汽车照明、高清晰度显示屏等领域产品。
并购项目迅速扭亏为盈，是一个地方国企“金融实业双轮驱动”战略优势的生动显现。面对开发晶在并购前处于长期亏损的情况，该集团进驻后加快市场开拓，资产、资金、管理、股权结构等方面的整合，今年上半年月均营业收入达2.5亿元。国联集团相关人士介绍，国联集团的“金融资源”，为开发晶降低了信贷的资金成本、压缩了负债率，同时加快了资金周转的效率，多年来在其他实业项目积累的“管理优势”，则提高了生产效率，机台开工率从原来80%增加到目前的95%。预计全年实现销售收入30亿元，实现净利润7000万元。
并购实业项目，需要清晰的产业逻辑和冷静的产业眼光。“技术前沿、市场前景、优秀团队，是并购衡量的核心要素，”高敏透露，就在上周刚刚否掉了三个项目，原因就在于不符合这其中的要素，而类似开发晶的并购项目还在继续进行，目标指向生物医药、新能源等一些新兴领域优质项目，“不断壮大实业板块”。
据了解，国联集团近年来加快整合投资、基金资源，形成了百亿元规模的综合投资平台，围绕智能化、绿色化、服务化、高端化，加大投资运作的力度，加快推进实业企业改造提升步伐，加大新能源、健康养老等领域的投资发展力度，推动了一批重大产业项目的加速前行，助推城市产业层次的提升。(记者 胡桃)
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