培育行业领头雁 推动高质量发展
编者按:启动实施“510”企业培育工程,从工业骨干企业、工业高成长性企业、重点上市后备企业、煤炭转型示范企业(项目)、现代服务业企业五大类企业中优选50家企业集中培育,促其尽快做大做强,同时启动开展“服务企业百日行动”,是市委市政府作出的重要部署,是我市“雁阵计划”的持续深化,也是加快新旧动能转换、推动产业转型升级的务实行动。为更好地宣传推动“510”企业培育工程,本报自今日起,开设《全力推进“510”企业培育工程》专栏,相继刊发系列专访文章,为推进全市形成创新发展转型发展持续发展良好局面营造浓厚舆论氛围。
济宁新闻网讯（记者 宋仪凯 通讯员 薛云）“启动实施‘510’企业培育工程,同时启动开展‘服务企业百日行动’,是市委市政府作出的重要部署,是我市实施‘雁阵计划’的持续深化,也是加快新旧动能转换、推动产业转型升级的务实行动,我们将深入贯彻落实市委、市政府决策部署,坚持目标导向,挂图作战,精准施策,力促‘510’企业迅速做大做强,整体提升全市企业发展水平,为加快新旧动能转换、实现高质量发展提供坚强支撑。”市“510”工程领导小组办公室常务副主任、市经信委主任周光全在接受记者采访时表示。
据介绍,为推进“510”工程顺利实施,我市专门制定了实施方案,成立了“510”工程领导小组,下设办公室和5个工作专班,建立起领导有力、协调各方、高效快捷、信息共享的组织体系。同时,领导小组对驻济省属以上企业建立“一对一”服务机制,对纳入省级以上培育扶持等计划的企业,按照产业归属列入“510”工程有关工作专班服务范围。
周光全说,良好的机制是做好工作的有力保障。“510”工程实施方案确立了坚持问题导向,重大事项直通报送,制订工作图表,倒排计划进度,每月挂图公示,严格督查督导考核,构建“发现、执行、反馈、提升”的闭环工作机制。明确属地县市区政府是支持企业发展的主体,县市区委书记是第一责任人。各工作专班要建立“工作专班—成员单位—责任人”工作责任体系,明确责任部门、责任人和完成时限,实行项目责任化、责任具体化,做到围着企业转、盯着问题办。实行挂图动态管理,按图推进、按图督导、按图问责,确保项目快速推进、问题有效解决。畅通问题解决机制,制订企业问题提报流程图和工作专班运行流程图,建立解决问题专项工作机制。推行“三清单一方案”制度,研究解决各专班提报的重大问题。同时,综合运用现场办公、新旧动能转换可视化督导服务平台、“钉钉”政务平台等手段,对“510”工程企业服务事项、问题解决、企业运行、项目推进等情况跟踪督导,年底对县市区、工作专班、市直部门的企业服务工作进行综合考核,进一步激发各级各有关部门和企业加快推进高质量发展的积极性、主动性和创造性。
在谈到深入开展“服务企业百日行动”时,周光全说,这次行动将以“服务企业、解决问题、促进发展”为主题,坚持目标导向和问题导向,以解决影响企业发展以及企业反映强烈的突出问题为工作目标,以规模以上工业企业为重点服务对象,通过到企业深入调研,全面了解从企业开办、项目立项到竣工验收中的“堵点”“痛点”“难点”,全面掌握企业生产经营的实际情况,倾听企业呼声,协调解决企业面临的融资、用地、人才服务等方面的困难和问题。
周光全介绍“服务企业百日行动”从现在起到12月底,分为动员部署阶段、走访调研和集中解决问题阶段、总结提高阶段。通过在全市范围内开展“服务企业百日行动”,进一步深化“大学习、大调研、大改进”工作、推进“放管服”改革,切实帮助企业排忧解难,并以此推动建立服务企业常态化长效机制。
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据介绍,为推进“510”工程顺利实施,我市专门制定了实施方案,成立了“510”工程领导小组,下设办公室和5个工作专班,建立起领导有力、协调各方、高效快捷、信息共享的组织体系。同时,领导小组对驻济省属以上企业建立“一对一”服务机制,对纳入省级以上培育扶持等计划的企业,按照产业归属列入“510”工程有关工作专班服务范围。
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在谈到深入开展“服务企业百日行动”时,周光全说,这次行动将以“服务企业、解决问题、促进发展”为主题,坚持目标导向和问题导向,以解决影响企业发展以及企业反映强烈的突出问题为工作目标,以规模以上工业企业为重点服务对象,通过到企业深入调研,全面了解从企业开办、项目立项到竣工验收中的“堵点”“痛点”“难点”,全面掌握企业生产经营的实际情况,倾听企业呼声,协调解决企业面临的融资、用地、人才服务等方面的困难和问题。
周光全介绍“服务企业百日行动”从现在起到12月底,分为动员部署阶段、走访调研和集中解决问题阶段、总结提高阶段。通过在全市范围内开展“服务企业百日行动”,进一步深化“大学习、大调研、大改进”工作、推进“放管服”改革,切实帮助企业排忧解难,并以此推动建立服务企业常态化长效机制。
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