打牢知事识人基本功
黄石新闻网（黄石日报）
○李儒雄
治国之要，首在用人。习近平总书记在全国组织工作会议上指出，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。这一重要论述，为更加深入有效地选人用人提供了方法指南。
干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是知事识人。然而，一些地方和单位干部选得不准、用得不当，既挫伤干部干事创业积极性，也损害组织公信力，这与知事不深、识人不准有直接关系。知事择人、选贤任能事关党和国家的前途命运，必须练就“伯乐识千里马”的真本领，打牢知事识人的基本功。
试玉要烧三日满，识人须待七年期。知事识人，要注重把功夫下在平常、抓住经常。要通过跟踪了解、德行评价、动态纪实、绩效评估等具体办法，全方位、多渠道考察了解干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。要注重过程管理、突出重点，通过工作调研、民主生活会、述职述廉述等渠道，了解干部在急难险重、复杂问题、大胆改革等方面的一贯表现。要注重综合评判、全面分析，要把巡视巡察、经济责任审计、信访举报等各方面信息收集起来，进行综合分析研判，全面准确掌握干部的整体情况，确保知事深、识人准。
知事识人，关键是差异化设置考核指标。不同区域、不同行业、不同级别、不同年龄段干部各有特点，要根据实际进行要素分析，科学合理地制定个性化考察标准，解决“上下一般粗”“左右一个样”的问题。比如，对于正职干部的考核可增加“统揽全局”“决策筹划”等指标，对于副职干部要突出“参谋助手”“抓好分工”等指标。比如，在内容设置上，既要突出招商引资、项目建设、技改盘活、生态建设、重大改革等方面的正增量，也要考虑党风廉政建设、安全生产、综治维稳等方面的负增量，并加以细化、量化、具体化，使各项指标尽可能做到内涵明确、外延清楚。通过分类考核让“南郭先生”失位子、丢帽子，让优秀干部有市场、有舞台。
“近水知鱼性，近山知鸟音”。知事识人，重点是近距离考核干部。要带上“显微镜”“望远镜”，沉到改革主战场、沉到基层第一线，与干部面对面沟通、实打实交流，由远及近、由表及里了解干部情况，真实掌握干部的思想动态、能力素质。善于透过现象看本质，从细微处见真实，从基层群众、乡语口碑中了解干部的能力品行，看干部在困难面前敢不敢往前冲，在问题面前是不是真解决，在群众面前能不能“交好账”。要加深干部八小时外生活圈、交友圈、家庭圈的考察了解，深入服务对象的单位小区，听真言、摸实情，切实把干部表现了解透、掌握准，使“群众公认”这把尺子不变形、不失真，确保“画像”描得像、识人识得准、用人用到位。
知事识人是一门科学，也是一门艺术。唯有打牢知事识人基本功，把干部考准考实，才能使选出来的干部组织放心、群众暖心、干部舒心。（作者单位：大冶市委组织部）
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○李儒雄
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干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是知事识人。然而，一些地方和单位干部选得不准、用得不当，既挫伤干部干事创业积极性，也损害组织公信力，这与知事不深、识人不准有直接关系。知事择人、选贤任能事关党和国家的前途命运，必须练就“伯乐识千里马”的真本领，打牢知事识人的基本功。
试玉要烧三日满，识人须待七年期。知事识人，要注重把功夫下在平常、抓住经常。要通过跟踪了解、德行评价、动态纪实、绩效评估等具体办法，全方位、多渠道考察了解干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。要注重过程管理、突出重点，通过工作调研、民主生活会、述职述廉述等渠道，了解干部在急难险重、复杂问题、大胆改革等方面的一贯表现。要注重综合评判、全面分析，要把巡视巡察、经济责任审计、信访举报等各方面信息收集起来，进行综合分析研判，全面准确掌握干部的整体情况，确保知事深、识人准。
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