经开区：食品及生物医药招商小组项目建设暨招商引资、服务企业动员会召开
为贯彻落实市、区项目建设暨招商引资、服务企业动员大会精神，扎实做好今年的相关工作，2月24日下午，在招商服务中心二楼会议室，张扬副主任带领经开区食品及生物医药招商小组全体同志，围绕“2017年怎么看，2018年怎么干”的主题进行了认真的学习讨论。
一、2017年的工作成效与不足
与会同志结合自身的工作实际，对照管委会下达的目标任务，就2017年招商工作中取得的成绩、存在的不足进行了充分的总结分析。大家一致认为： 2017年，全组同志在开发区党工委、管委会的正确领导和兄弟局室的支持配合下，鼓足干劲，攻坚克难，取得了一定的工作成效，但也存在诸多的不足之处。主要体现在：
一、积极开展招商引资活动，全力以赴完成年度目标任务。招商小组全年共外出招商50多批次，拜访企业近200家，接待来访客户300多批次。全年的考核目标任务，除个别指标外，全部完成或超额完成了任务（其中，新签约、新开工和新竣工分别完成100%、120%和125%；新建固投额和续建固投额分别完成180%和163%；实际利用外资和实际利用内资分别完成64.4%和125%）。
二、切实做好企业服务工作，促项目落地和以商招商实效。结合企业服务活动的开展，一方面，针对茂迪（高端电池片）、优阳、嘉锦、稀宝玉、国轩、清华清芸等重点在建项目，按时间节点倒排工期，精心编制“横道图”，挂图调度，随时协调解决项目推进中的困难、问题。至去年12月底，茂迪（高端电池片）、优阳和嘉锦项目已竣工投产，清华清芸（正崴公司和乔波滑雪馆屋面分布式光伏电站）正竣工待验，稀宝玉、国轩等项目正顺利建设。另一方面，通过保姆式的贴身服务，促使入园企业在产业链的延长、拓展和技术改造上下功夫。如嘉锦二期和雅睿生物项目、茂迪硅片和电池片项目、国轩镁铝合金项目等，有的已顺利签约，有的正在积极洽谈中。
三、抽丝剥茧剖析工作存在问题，正视不足清醒认识差距。一是从指标完成情况看，尽管管委会8月份已进行了任务调整，但实际利用外资的指标仍然没有完成；二是从项目储备和签约情况看，真正体量大、质量好的项目是凤毛麟角，尤其是外资方面的项目是少之又少；三是从项目推进情况看，有的项目（如高端建材、新型耐磨材料）是签了约、落不了地，有的项目（如稀宝玉、国轩电池）是推进乏力、行动迟缓；四是从招商人员业务素质和工作情况看，还存在业务能力不强、工作热情不高等问题。分析认为，产生上述问题，固然有客观方面的原因（如用地指标不足、项目和资金的调度影响等），但最主要的还是大家主观方面的原因（如畏难情绪、努力不足、消极应付等）。
二、2018年的努力方向和举措
针对上述情况，大家一致认为：食品和生物医药招商小组在2018年的招商引资和企业服务工作中，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大报告精神，以市委、市政府和开发区党工委、管委会专题会议精神为指导，牢固树立“三坚持、三增强”理念（即坚持目标导向，增强思想自觉；坚持问题导向，增强行动自觉；坚持效果导向，增强责任自觉），在肯定成绩中坚定发展信心，在正视差距中增强忧患意识，在抬高标杆中实现争先进位，以更好的状态，更大的力度，紧盯招商引资这个“牛鼻子”，精准出击，围绕主导产业抓招大引强、围绕上市培育抓招才引智，提质增效抓“项目建设”，常态化推进“服务企业”，为把经开区建设成为“新发展理念的先行区、高质量发展的示范区、亲清政商关系的践行区”和“千亿元工业生态园区” 而不懈努力。
在具体工作中，既要牢固树立项目至上的理念，坚持项目的“四抓工作法”（即主动出击抓线索、线索项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓实效），千方百计采取多种方式招商引资和全方位服务企业；又要牢固树立“一盘棋”的理念，将责任意识、担当意识、自觉意识根植于局室每个人的头脑中，内化于心，外化于形，形成压力传递的通畅渠道，真正形成个个心中有目标、人人肩头有担子、比学赶超的良好工作氛围。
主要措施是：
一、突出重点紧抓招商线索。围绕食品和生物医药、汽车及汽车零部件、高端装备制造三大主导产业和电子信息、节能环保等为代表的新兴产业，认真做好相关产业研究工作，瞄准重点精准出击，有计划有目标的拓展产业招商渠道，加强与大企业、大集团的联系，积极主动走出去，了解该类企业的发展情况和投资动态，掌握有价值的项目信息，及时跟踪，有效推进。
为此，食药小组梳理了一批重点线索和在谈项目作为2018年的追踪落实重点，包括汉能柔性光伏制造、清芸光热制造、源生•颐年堂医养护理中心、中科院黑硅晶片、景驰无人驾驶、国轩新能源电机、继增自控设备、闻思标准化中央厨房、索菲玛汽车配件，海润光伏，北京兴科迪汽车电子、植物染发素，松田超微漆包线、第三代集成电路微波功率器件封装线、镁铝合金制品制造等，安排专人重点跟踪、专班保持对接，力争落地3-5个投资额在5亿元以上的项目，1-2个投资额在10亿元或20亿元以上的项目。
二、拓宽渠道多措并举招商。一是强化与投资机构的合作关系，拓展招商载体，充分挖掘招商中介资源信息，借助其丰富的客户资源、专业的招商团队、精准的分析评估，实现借力招商、合力招商。二是加强了对已落户大企业的联系服务工作，做到对落户大企业基本情况全面掌握，并与企业保持经常联系，达到以商招商的目的。三是坚持小分队分组招商，围绕重点招商区域（包括北京、昆山、杭州、上海等地）精准有效出击，力争实效。
三、贴心主动全面服务企业。一是确定具体项目具体服务人员，定期深入企业和项目现场，制定横道图，排列时间计划表，督促签约项目早开工，开工项目快建设，建设项目早投产；二是深入了解问题、发现问题、解决问题，及时了解和掌握企业建设进度和遇到的困难，商讨解决对策并及时汇报；三是做好服务项目的同时，注重与企业和项目管理人员的沟通和关心，为企业的早日投产达效建言献策。
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