丹凤活用三项机制提振干部精气神

去年以来，丹凤县针对干部干事创业内生动力不足问题，坚持考核与奖惩、精神与物质、严管与厚爱、激励与提拔四个并重，认真落实干部鼓励激励、能上能下、容错纠错三项机制，为推动追赶超越提供坚强组织保障。
坚持考核与奖惩并重，紧扣“追赶超越”主题，对现行考核体系改进完善，创新推行科级干部量化考核制度，全面科学考量干部。深入开展争先进位活动，将目标任务提高20%下达，定位分配超任务加分目标，年底算账兑现奖惩。对在市对县考核中成绩优异、赢得加分的部门兑现争先进位奖136.3万元，对未完成争先进位目标任务的14个单位处罚52.5万元。
坚持精神与物质并重，出台追赶超越季度考核点评等办法，颁发流动红旗、实施黄牌警告，重奖先进、重罚末位。去年前三季度对追赶超越季度考核排名靠前的18个镇办和45个县直部门发放奖金116万元，对排名靠后的3个单位处罚5万元，对81个先进单位颁发流动红旗，对30个排名倒数第一的镇办和县直部门给予通报批评、实施黄牌警告。
坚持严管与厚爱并重，出台《从严从实管理干部办法》等，不断规范干部从政行为。出台《关心关爱脱贫攻坚一线干部激励干事创业办法》，每年筹资50万元设立关怀激励基金，对脱贫攻坚一线干部给予临时救助或一次性补助，购买人身意外伤害保险，组织健康体检，安排优秀干部休假疗养。
坚持激励与提拔并重，出台《运用“三项机制”选拔任用干部操作办法》《脱贫攻坚主战场选拔任用干部实施办法》等系列办法，建立三项机制干部信息库，将鼓励激励与干部选拔任用工作相挂钩。去年先后调整干部4批103名，其中运用鼓励激励机制调整32名，提振了干部干事创业的精气神。

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