徐州市贾汪区四项措施提升青年审计人员业务能力

 
为解决审计骨干力量年龄结构性“断层”，保证审计事业持续发展的动力。今年以来，江苏省徐州市贾汪区审计局采取四项措施，注重培养青年审计人员的业务能力。
一是搭建实战平台。改变往年“导师”引领、新人跟班的培养方式，选取部分项目让青年审计人员担任主审，让青年审计人员走上指挥的“最前线”，“导师”变身“导演”退居幕后把握方向，为青年审计人员成长搭建实战平台。
二是引入倒逼机制。每月开展一次“青年审计论坛”，倒逼青年审计干部学习研究新理论、新知识，及时回顾总结审计个人工作，使其学有所思、干有所悟，将自身经历转化为实践经验，不断提升青年审计人员的理论研究水平。
三是开展项目阅兵。每季度，该局安排青年主审进行项目质量讲评，向全局展示自身审计业务成果。其他审计人员进行“红脸出汗”式点评，总结好经验做法、指出工作缺陷、提出改进建议，帮助青年审计人员早日成长为业务骨干。
四是健全制度保障。该局重新修订机关绩效考核办法，完善工作容错机制和责任追究机制，健全量化考核指标体系。在鼓励青年审计人员大胆尝试的基础，区分化处理综合考核结果，不达标的青年审计人员要继续“回炉”培训，成效突出的列为年度评选先进及职务晋升的对象。

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