通报！日照对55个乡镇街道考核，前二位和倒数二位出来了！
核心提示：8月1日， 日照市城市综合管理委员会办公室发布《关于第二季度城市管理综合考核情况的通报》，对考核基本情况和存在的问题进行通报。
8月1日， 日照市城市综合管理委员会办公室发布《关于第二季度城市管理综合考核情况的通报》，对考核基本情况和存在的问题进行通报。
日照市城市综合管理委员会办公室
关于第二季度城市管理综合考核情况的通报
为推动城市管理体制机制改革创新，不断提升城市精细化管理水平，市委、市政府于2018年4月出台了《日照市城市管理综合考核办法（试行）》，将全市55个街道乡镇分为a、b、c三大类，实行网格化管理考核。
6月11日至7月12日，市城管委办公室按照考核办法要求，组织第三方考核机构和市直相关部门单位，开展了第二季度城市管理综合考核。现将考核情况通报如下：
考核基本情况
本次考核共发现问题33240处，涉及物业管理、环境卫生、网格化管理等方面。从考核情况看，大部分区县、街道乡镇和专业部门单位高度重视，认真落实市委、市政府的部署要求，不断加大城市精细化管理力度，各街道乡镇的城市管理精细化、规范化程度不断提高，长效管理机制逐步建立。
经现场考核、申诉复核，本次考核a类第一名是东港区秦楼街道、第二名是东港区石臼街道，倒数第一名是莒县城阳街道、倒数第二名是岚山区岚山头街道；
b类第一名是东港区后村镇、第二名是莒县店子集街道，倒数第一名是岚山区巨峰镇、倒数第二名是岚山区碑廓镇；
c类第一名是莒县洛河镇、第二名是莒县安庄镇，倒数第一名是岚山区虎山镇、倒数第二名是五莲县汪湖镇。
存在问题
通过考核发现，基层街道乡镇仍然存在以下问题：
一是部分街道乡镇城市管理主体责任认识不到位，工作职责不明晰。
二是部分事权理顺不到位，存在街道乡镇和区县专业部门、国省道养护单位推诿扯皮现象。
三是常态化管理机制还没有完全建立，基层管理力量薄弱，缺乏专业队伍，专业指导不到位。
四是部分强弱电运营单位对街道乡镇城市精细化管理工作支持不够，对线缆杂乱问题治理配合不够。
工作要求
针对本次考核情况，各级各相关部门单位要按照市委、市政府的部署要求，强化“问题导向、创新导向、市场导向”，认真总结前期工作经验，进一步提高思想认识，加大工作力度，推动城市精细化管理工作更加规范化、长效化，不断增强群众的获得感、幸福感。
各区县、市直有关部门单位要对照考核发现的问题，逐项理顺整改，消除管理“盲区”，积极推动权随事转，配强基层管理力量，组织开展“回头看”，督导抓好整改，巩固考核成果。各街道乡镇要对照考核指标要求，强化精品意识，创新方式方法，打好底色、打造特色、培植典型，发挥示范引领作用，以点带面实现管理水平新提升。
各强弱电经营单位要积极支持配合各街道乡镇开展城市管理工作，严格按照标准要求扎实推进整治，不断提升城市精细化、规范化管理水平。
日照市城市综合管理委员会办公室
2018年8月1日
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8月1日， 日照市城市综合管理委员会办公室发布《关于第二季度城市管理综合考核情况的通报》，对考核基本情况和存在的问题进行通报。
日照市城市综合管理委员会办公室
关于第二季度城市管理综合考核情况的通报
为推动城市管理体制机制改革创新，不断提升城市精细化管理水平，市委、市政府于2018年4月出台了《日照市城市管理综合考核办法（试行）》，将全市55个街道乡镇分为a、b、c三大类，实行网格化管理考核。
6月11日至7月12日，市城管委办公室按照考核办法要求，组织第三方考核机构和市直相关部门单位，开展了第二季度城市管理综合考核。现将考核情况通报如下：
考核基本情况
本次考核共发现问题33240处，涉及物业管理、环境卫生、网格化管理等方面。从考核情况看，大部分区县、街道乡镇和专业部门单位高度重视，认真落实市委、市政府的部署要求，不断加大城市精细化管理力度，各街道乡镇的城市管理精细化、规范化程度不断提高，长效管理机制逐步建立。
经现场考核、申诉复核，本次考核a类第一名是东港区秦楼街道、第二名是东港区石臼街道，倒数第一名是莒县城阳街道、倒数第二名是岚山区岚山头街道；
b类第一名是东港区后村镇、第二名是莒县店子集街道，倒数第一名是岚山区巨峰镇、倒数第二名是岚山区碑廓镇；
c类第一名是莒县洛河镇、第二名是莒县安庄镇，倒数第一名是岚山区虎山镇、倒数第二名是五莲县汪湖镇。
存在问题
通过考核发现，基层街道乡镇仍然存在以下问题：
一是部分街道乡镇城市管理主体责任认识不到位，工作职责不明晰。
二是部分事权理顺不到位，存在街道乡镇和区县专业部门、国省道养护单位推诿扯皮现象。
三是常态化管理机制还没有完全建立，基层管理力量薄弱，缺乏专业队伍，专业指导不到位。
四是部分强弱电运营单位对街道乡镇城市精细化管理工作支持不够，对线缆杂乱问题治理配合不够。
工作要求
针对本次考核情况，各级各相关部门单位要按照市委、市政府的部署要求，强化“问题导向、创新导向、市场导向”，认真总结前期工作经验，进一步提高思想认识，加大工作力度，推动城市精细化管理工作更加规范化、长效化，不断增强群众的获得感、幸福感。
各区县、市直有关部门单位要对照考核发现的问题，逐项理顺整改，消除管理“盲区”，积极推动权随事转，配强基层管理力量，组织开展“回头看”，督导抓好整改，巩固考核成果。各街道乡镇要对照考核指标要求，强化精品意识，创新方式方法，打好底色、打造特色、培植典型，发挥示范引领作用，以点带面实现管理水平新提升。
各强弱电经营单位要积极支持配合各街道乡镇开展城市管理工作，严格按照标准要求扎实推进整治，不断提升城市精细化、规范化管理水平。
日照市城市综合管理委员会办公室
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