定远召开脱贫攻坚“九大工程”调度会

5月24日，定远召开脱贫攻坚“九大工程”调度会。县委副书记、县长邹军，县委常委、副县长罗杰，县委常委、副县长陶学功，副县长张玲出席会议，副县长郑冬冬主持会议，县扶贫办、农委、文广新局等相关县直单位，及22个乡镇党委或政府主要负责人参加会议。
邹军指出，今年以来，我县已召开5次县扶贫领导小组会议，4次调度会，并建立了一月一通报制度，但有的乡镇、部门的工作进展依然缓慢。脱贫攻坚面对的形势极其严峻、任务极其艰巨、压力极其巨大。此次会议主要目的是认清当前严峻形势，对目前“九大工程”存在的问题进行全面梳理、分析研判、理清思路，动员各乡镇各单位坚持问题导向，扎实推进项目建设，确保如期完成脱贫摘帽任务。
邹军要求，认清严峻形势,进一步增强危机感。当前时间紧，很多既定目标没有到达时序进度，还有许多短板需要弥补。一是与年度目标比，项目时序进度严重滞后。如全年74个特色种养业项目，目前只建成15个，在建4个，还有12个没有开工建设。2个旅游扶贫项目主要建设内容还没有完成招标等。二是与省市平均水平比，差距越来越大。从省第三方监测评估、市际交叉考核、各级督查巡查暗访等反馈的问题和各级通报的数据来看，我们与省市平均水平还有较大差距。三是与县摘帽要求比，大部分数值不达标；要紧抓项目这个根本，进一步增强紧迫感。一是加快项目推进，加快产业扶贫，推进项目实施。对工程招标类扶贫项目要加快建设进度，利用当前施工黄金期，合理倒排工期，科学组织施工，加快项目建设进度，确保项目建成早建成、早投产、早见效。二是加大项目储备。积极谋划涉及全县70个贫困村产业类项目、基础设施类项目、就业扶贫类项目以及符合条件的其他脱贫攻坚“九大工程”项目以及其他有扶贫开发任务的非贫困村基础设施扶贫项目等。三是抓好项目管理，规范项目程序。所有的项目必须严格规范来操作，项目编制、可研、环评、立项、规划设计、招投标等一个程序都不能少，不能乱。同时规范资金管理。四是抓好项目调度。乡镇与县项目主管部门之间要加强沟通协作，畅通信息渠道，避免各自为战。同时对项目进展情况要实行一周一调度，一月一通报，及时汇总上报上周工作推进情况，制定下周工作推进计划；要加大问题督查，进一步增强责任感。2016年省考核中我们是乱中取胜，2017年是惊险过关，过程胆战心惊，因此，我们要制定出举措，全速前进，确保完成脱贫摘帽任务。
邹军强调，脱贫攻坚是全县极为严肃、极其重大的政治任务，是一场没有退路、必须打赢的硬仗和攻坚战。“九大工程”是脱贫攻坚工作的重要平台和载体，是脱贫摘帽最重要、最根本的抓手。各牵头单位务必把“九大工程”任务抓紧抓紧再抓紧，抓实抓实再抓实，抓好抓好再抓好，认真研究政策，严格兑现政策，确保各项政策精准高效推进，真正落到实处；要坚持问题导向，找准工作短板，搞好协调联络，完成时序进度，确保高质量实现年度目标，顺利完成贫困县退出历史任务。
就贯彻落实会议精神，郑冬冬要求，要提高政治站位，落实主体责任，做实做细精准扶贫工作，确保在全省脱贫攻坚年度考核中争先进位。要聚焦工程项目，全面加快推进项目建设进度。要强化过程调度，强化督查问责。
会上，邹军传达学习了滁州市脱贫攻坚整改工作汇报会精神；县农委、文广新局、商务局等县直主体责任单位分别汇报2018年扶贫项目推进和资金拨付情况；县扶贫办通报了全县脱贫攻坚九大工程存在突出问题和下一步工作建议。

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