临颍县：聚焦问题抓整改 强力攻坚促脱贫

　　（记者 王海防 张华朋）全省脱贫攻坚第五次推进会和市脱贫攻坚第六次推进会召开后，临颍县迅速行动，按照省、市两级脱贫攻坚会议精神，先后召开县、乡、村三级干部千人大会和四大班子会、调度工作会等，重新审视落实全县脱贫攻坚工作，层层加压、集中整改、狠抓落实，确保如期完成脱贫目标任务。
为确保全面打赢脱贫攻坚战，实现作风大转变、问题全清零、工作上台阶，使全县的脱贫攻坚成效常态化、不反复，该县自上而下紧盯一个目标：通过集中整改行动，推动脱贫攻坚中的各项问题得到全面整改。
全员上阵，助推整改实效。全县四大班子齐上阵、部门乡镇全投入，集中解决成效不够实、结果易反复等六个方面的问题：对照全年2100名贫困人口脱贫的任务，按照贫困户退出的标准和程序，逐户核查贫困家庭实际收入是否达到脱贫标准；突出精准，切实解决脱贫工作不扎实的问题；开展一次“回头看”，确保识别精准、扶贫对象精准，全力做好动态调整数据库的录入工作，把漏登和错退的找出来，把不符合条件的剔除出去，切实化解漏登和错退的风险；强化帮扶，重点解决群众满意度不高的问题；夯实责任，切实解决工作不落实、不到位的问题；加快实施，切实解决项目资金进度慢的问题，帮助贫困群众实现增收，确保年内完成项目建设目标任务。
狠抓落实，确保精准推进。全县发改、教育、卫计、电力等相关职能部门全部下村入户落实工作。对照“两不愁三保障”标准和“五个专项方案”要求，狠抓推进落实，确保贫困群众该享受的政策不漏一项、不落一人。
县委、县政府进一步加大“六改一增”资金投入力度，切实改善贫困村、贫困户和疑似贫困户的生产、生活环境，把“六改一增”项目资金用到刀刃上。在做好贫困户精准分类的同时，摸清“六个群体”的底子、分清类别，与贫困户一并建档立卡、动态管理。
该县充分发挥基层党组织核心作用，将基层党建工作融入脱贫攻坚的全过程，因村制宜，拓展村级集体经济增收渠道，加快推进扶贫车间建设，推动脱贫攻坚取得实效。
完善制度，确保成效永久化。为确保脱贫攻坚工作取得成效永久化不反复，临颍县进一步完善各项制度，使各种行之有效的措施具备行政法律效力。
首先，完善领导机制。该县以全省脱贫攻坚集中整改活动为契机，成立县委书记任政委、县长任指挥长的脱贫攻坚集中整改行动指挥部，下设16个工作总队、16个督查组、3个业务指导组和4个督查巡查组，各乡镇实行网格化管理模式，划分若干工作区，成立工作分队，各村成立工作组，367名县直单位干部入驻367个行政村，吃住在村，认真落实“六步工作法”，严格落实“四个必到”，确保整改活动落在实处，整改效果明显。
其次，完善督导机制。整合发改、财政、人社、民政等部门力量，在原来工作组的基础上，调整完善了基层党建组、行业帮扶组、转移就业组、督导检查组等10个专项工作小组，进一步明确任务分工，齐心协力抓好各项工作的落实。
最后，严格问责机制。继续落实干部白天工作、晚上调度研判工作机制。坚决杜绝将“履责”变为“推责”，对那些以传导压力为名，行卸责之实的行为严肃问责，并对排序靠后的乡镇和县直单位，将进行通报、约谈、问责；加强对派驻干部的管理，杜绝“走读式”、“挂名式”帮扶。对离岗不驻村、缺岗缺位、作风浮漂、无所作为的驻村工作队员立即召回，通报批评，严肃问责，并责成派出单位重新选派，确保派驻干部真正发挥作用。
目前，一个政府主导、部门协同、乡村联动、社会支持、人人参与的精准扶贫新格局已经形成，临颍县全县各级干部正全力投入到脱贫攻坚各项问题的整改工作中，坚持问题导向，聚力对标补短，狠下“绣花”功夫，坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗。

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