市重点局召开2018年第一季度安全生产工作专题会议
2018年4月20日下午，在局2218会议室组织召开市重点局2018年第一季度安全生产工作专题会议。会议总结了局一季度安全生产工作，书面传达了近期国家、省市重要文件和一季度市安委会全体成员会议精神。局各部门负责人及在建工程建设单位现场代表、项目总监、项目经理、安全员等参加了会议，会议由副局长王本祥主持，局安委会主任、局长范伟亚出席会议，并作重要讲话。
会上，基础处、公益处、体育会展中心项目部及园林水环境处分别汇报各部门一季度安全生产工作总结及下一步工作；副局长王本祥代表局安委会通报了市重点局2018年第一季度安全生产工作开展情况及下一步工作计划；局长范伟亚对一季度安全生产工作进行了点评，指出存在监理单位履职不到位、台帐资料未及时更新等问题，并对下一步工作提出了具体要求。
局长范伟亚强调，我局在2017年度全市安全生产目标管理考核中被评为优秀单位，这是我局自2011年成立以来连续7年获此殊荣，成绩来之不易，与在座各位同志过去一年的扎实工作是密不可分的，但是成绩只能代表过去，未来的安全生产工作依然任重而道远，希望大家忘记过去，扎实开展好今年的安全生产工作。同时，他指出生命安全是宗旨、工程安全是根本、质量安全是准则，2018年我局安全生产工作要从“五个全过程”抓好生命安全、工程安全、质量安全这三个方面的工作。
一、安全教育全过程开展。安全教育的目的在于提升大家安全生产的意识和技能，关键要抓好两个方面工作，一是针对建设工程从业人员流动性较大，新进施工现场及转岗工人较多的特点，做好新进场和转岗人员的安全教育培训，增强从业人员的自我保护和防范意识，严禁将未经安全教育培训人员直接安排进入施工现场作业；二是抓一线关键岗位人员的安全教育，特别是班组长，他们是一线作业人员日常安全教育的执行者，通过重点教育培训增强他们安全生产意识和技能，层层传递，以确保班组成员在日常工作中能够严格遵守相关规定安全作业。
二、安全制度全过程遵守。工作中，决不能把安全生产工作制度挂在嘴上、贴在墙上、放在抽屉里，安全生产制度落实不到位，从众心理就会滋长。对此，各工程管理处室要加强合同履约情况的监督考核，形成制度，把工作做好，在严、细、实上下功夫，克服麻痹侥幸思想，防止敷衍塞责，应付了事的行为。
三、安全隐患全过程排查。隐患排查的重点不在于查出的隐患多少，而在于隐患整改工作，要把隐患当作事故处理，各工程管理处室、监理单位要加大整改力度，能立见立改的，要迅速整改；需要制定整改方案或措施，要按程序组织实施，并及时开展“回头看”行动，确保隐患整改到位。
四、安全责任全过程落实。施工单位在工程建设中承担主要责任，决不能在安全投入上精打细算，以种种理由和借口减少和压缩安全投入,要懂得安全投入也是一种投资；同时监理单位要严格审查施工单位的安全生产条件，督促其建立健全安全生产体系，严防各类事故的发生。
五、安全巡查全过程覆盖。局安委会要采取“四不两直”、“双随机”抽查、重点跟踪及巡查等方式，开展专项检查，发现问题，及时通报；各工程管理处室要定期做好安全检查，压实施工单位主体责任和监理单位监管责任，确保不发生因源头监管措施落实不到位而引发的安全生产事故。
最后，局长范伟亚要求二季度要做好以下四个方面的安全生产工作。一是抓好新建、续建项目的规范和提升工作，二季度，我局新建项目将陆续开工，各参建单位要按照上级有关要求，提前规划，争创国家、省市安全生产标准化工地；续建项目要做好提升工作，针对安全生产薄弱环节，及时查缺补漏，建立问题清单，确保整改不遗漏；二是做好“五一”、“端午”和汛期安全生产工作，做到早安排、早部署，完善应急预案，加强演练，对重点部位要加大隐患排查整改力度，并采取有力的管控措施；三是完善安全生产基础台账,通过对台账记载的系列资料进行分析，不仅可以了解参建单位当前的安全生产状况，而且还可以找到工作中的薄弱环节，从而明确以后的工作方向；四是严格按照上级有关部门的要求，积极开展“安全生产月”各项活动，鼓励广大参建人员参加“安康杯”知识竞赛，普及安全生产知识，提升参建人员的安全生产意识。
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局长范伟亚强调，我局在2017年度全市安全生产目标管理考核中被评为优秀单位，这是我局自2011年成立以来连续7年获此殊荣，成绩来之不易，与在座各位同志过去一年的扎实工作是密不可分的，但是成绩只能代表过去，未来的安全生产工作依然任重而道远，希望大家忘记过去，扎实开展好今年的安全生产工作。同时，他指出生命安全是宗旨、工程安全是根本、质量安全是准则，2018年我局安全生产工作要从“五个全过程”抓好生命安全、工程安全、质量安全这三个方面的工作。
一、安全教育全过程开展。安全教育的目的在于提升大家安全生产的意识和技能，关键要抓好两个方面工作，一是针对建设工程从业人员流动性较大，新进施工现场及转岗工人较多的特点，做好新进场和转岗人员的安全教育培训，增强从业人员的自我保护和防范意识，严禁将未经安全教育培训人员直接安排进入施工现场作业；二是抓一线关键岗位人员的安全教育，特别是班组长，他们是一线作业人员日常安全教育的执行者，通过重点教育培训增强他们安全生产意识和技能，层层传递，以确保班组成员在日常工作中能够严格遵守相关规定安全作业。
二、安全制度全过程遵守。工作中，决不能把安全生产工作制度挂在嘴上、贴在墙上、放在抽屉里，安全生产制度落实不到位，从众心理就会滋长。对此，各工程管理处室要加强合同履约情况的监督考核，形成制度，把工作做好，在严、细、实上下功夫，克服麻痹侥幸思想，防止敷衍塞责，应付了事的行为。
三、安全隐患全过程排查。隐患排查的重点不在于查出的隐患多少，而在于隐患整改工作，要把隐患当作事故处理，各工程管理处室、监理单位要加大整改力度，能立见立改的，要迅速整改；需要制定整改方案或措施，要按程序组织实施，并及时开展“回头看”行动，确保隐患整改到位。
四、安全责任全过程落实。施工单位在工程建设中承担主要责任，决不能在安全投入上精打细算，以种种理由和借口减少和压缩安全投入,要懂得安全投入也是一种投资；同时监理单位要严格审查施工单位的安全生产条件，督促其建立健全安全生产体系，严防各类事故的发生。
五、安全巡查全过程覆盖。局安委会要采取“四不两直”、“双随机”抽查、重点跟踪及巡查等方式，开展专项检查，发现问题，及时通报；各工程管理处室要定期做好安全检查，压实施工单位主体责任和监理单位监管责任，确保不发生因源头监管措施落实不到位而引发的安全生产事故。
最后，局长范伟亚要求二季度要做好以下四个方面的安全生产工作。一是抓好新建、续建项目的规范和提升工作，二季度，我局新建项目将陆续开工，各参建单位要按照上级有关要求，提前规划，争创国家、省市安全生产标准化工地；续建项目要做好提升工作，针对安全生产薄弱环节，及时查缺补漏，建立问题清单，确保整改不遗漏；二是做好“五一”、“端午”和汛期安全生产工作，做到早安排、早部署，完善应急预案，加强演练，对重点部位要加大隐患排查整改力度，并采取有力的管控措施；三是完善安全生产基础台账,通过对台账记载的系列资料进行分析，不仅可以了解参建单位当前的安全生产状况，而且还可以找到工作中的薄弱环节，从而明确以后的工作方向；四是严格按照上级有关部门的要求，积极开展“安全生产月”各项活动，鼓励广大参建人员参加“安康杯”知识竞赛，普及安全生产知识，提升参建人员的安全生产意识。
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