临沂市兰陵县：借“互联网+”助力农发项目监管

临沂市兰陵县被纳入国家农业综合开发项目县以来，认真贯彻执行国家农业综合开发项目管理的各项政策和制度，紧密结合实际，建章立制，全面推行“互联网+监管”新模式，实现了由单一管理向全面管理、由粗放管理向科学管理、由人为管理向制度管理的转变，切实加强了对农业综合开发项目工程质量监督管理，高标准高质量完成了建设项目，提升了项目管理工作成效，使其真正成为造福于民的“阳光工程”。
　　面对项目工程分散、人员较少的现实情况，兰陵县农发办凝心聚力、攻坚克难，除每日前去项目区第一现场监督项目运行外，还在每一个项目工程开工前，建立相应的微信工作群。群内还涵盖项目区乡镇政府、项目管理公司、监理公司、评审公司、设计公司、施工单位及项目村群众代表等相关人员，共同参与监督。
　　“兰陵农发办现在实施了线上线下双重监督，俺们村民代表也能足不出户实时看到项目进展情况了，”鲁城项目匡王村老党员刘大爷欣喜地告诉我们，“对项目质量就更放心啦！”
　　“实施微信群每日汇报制度后，施工中的问题能及时得到整改，防止走弯路浪费成本，同时也大大提高了建设进度，”17年鲁城项目二标项目经理陈方说，“我们施工方肯定是百分百支持的。”
　　兰陵县农发办“互联网+监管”新模式，要求施工单位每天每隔两个小时，将工程现场的每个施工部位图片、视频等影像资料发到微信工作群。对于工程照片中发现的问题，第一时间公布给农发办及乡镇政府和村民代表。再通过第一时间的集中商讨，迅速安排监理公司及项目管理公司跟进监督整改，使问题得到及时处理。问题整改完毕后，施工单位还需将整改完成并验收合格的工序进行拍照、录影发到微信群中，使乡镇政府、开发办等各方单位第一时间可以检查监督。除线上监督外，兰陵县农发办还会每天亲赴现场检查项目、督促工程进度，全面全过程地保障了工程质量。
　　“互联网+监管”的广泛推行，不仅充分实现了各方共同监督、信息及时共享，还大大提高了工程效率和质量。2017年鲁城镇0.72万亩高标准农田建设项目，于2017年5月9日开工建设，原计划11月完成建设。实施“互联网+监管”新模式后，截至7月底，工程已完成总工程量的45%，新打机井60眼，新建泵房及管理房13间，新建生产桥3座，新建水泥混凝土路面3公里等。项目质量得到保障的同时，还大大提高了工程进度。
　　“推行‘互联网+监管’新模式以来，工程监督受时间、空间、人数限制的因素少了，监管成本低了，问题处理提速了，施工秩序也得到了极大改善。”兰陵县农发办主任李建华说。通过两小时一汇报、一天一调度、一周一通报、一月一总结，极大提高了工程的效率和质量，得到项目区各方的一致好评。
　　去年以来，兰陵县农发办共推进实施项目8个，分别位于车辋镇、鲁城镇、磨山镇、神山镇等4个乡镇22个村。其中扶持了张桃峪、宝山前、唐家庄、段家庄等贫困村16个，总投资达2547万元。通过对山、水、田、林、路等农业基础设施建设和产业化经营项目的实施，在项目区内取得了显著的经济效益、生态效益和社会效益。
　　临沂日报记者 田学富 通讯员 袁格格

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