朝天区转斗乡蒿地村“零成本”发展村集体经济

转斗乡是典型的深度贫困村，贫困发生率为21%，村内无产业基础、无优势资源、无起步资金。据此，该村因地制宜开发农村人力资源，成立村集体资产经营管理公司，组建四支服务队，“从无到有”做大村集体经济。自6月以来已“零成本”带动村集体增收11万余元，村人均集体收入达170余元。主要做法：(1)组建农技服务队。由市级科技专家带头，培育吸纳15名本村农业“土专家”，对外承接苗木嫁接、经果林管护等技术服务，将收入的15%作为村集体收入，85%用于农技人员劳务收入。目前，已承接市内外农技服务6处，带动村集体增收4万余元、农技人员人均增收1.5万元。(2)组建红白喜事服务队。组织培训本村有厨艺、懂民俗的能人12名，购置农村家宴桌椅、厨具等10套，按照每场500元的标准承接红白喜事活动，推出“不铺张、不浪费、讲卫生”标准菜单，配套包含“法治宣传、政策宣讲”的文艺活动，将每场纯利润作为村集体经济，实现“食品安全、普法宣传、经济收入”多元共赢。目前，已跨区域承接红白喜事活动10余场，实现村集体收入3000元。(3)组建城乡保洁服务队。与乡人民政府签订服务合同，以13万元/年承接全乡卫生管护、垃圾清运、绿化等工作，并以1000元/月聘请6名贫困户作为队员，年利润全部作为村集体收入。预计年可实现村集体收入5万元。(4)组建基础设施建设服务队。通过“一事一议”、竞争性谈判等方式争取村内基础设施建设项目，并根据项目需要聘请村内农民工实施项目。项目完工后，按工种对务工农民予以结算，并提取总收入的15%作为村集体收入。目前，服务队共实施各类项目11个，实现村集体收入4万元，带动务工农民人均收入2000余元。