投资养老产业要避开哪些“雷区”
养老产业“风口”已经开启，我市的一些民营医疗机构和社会资本对进军养老产业信心“爆棚”。但是，站在“风口”前的投资者也将面临诸多挑战和压力
投资养老产业要避开哪些“雷区”
微阅读
我市养老产业现状如何?
●目前，大庆60岁以上人口已经突破40万，且以每年2万人的数字递增，预计2023年将达到60万人。2017年，大庆新增8家养老机构，全市各类经审批的养老机构已达112所，床位10807张
●一些民营医疗机构和社会资本对进军养老产业的信心持续“爆棚”
●养老产业覆盖面广，不仅能直接促进老年疗养、老年用品、老年家政服务、养老地产、老年文化等相关产业发展，而且对上下游产业如建筑、钢材、水泥、机械、家电等行业具有显著的带动效应
投资养老产业会遇到哪些“雷区”?
●根据老年人的消费能力和消费心理分析，价格过高的养老机构是很难被市场接受的
●养老业现在很热，热钱不断涌入，但是想通过这个产业赚“快钱”的，也最好不要来扰乱市场。另外，有些养老项目，初衷并不是诈骗，但其模式设计，难脱资金池之嫌
●大家都意识到智慧养老可以解决目前养老业上下游脱节及服务效率低等市场痛点，贴上智慧养老的标签，就前途一片大好。这恰恰是只看到了风口，没看懂风向
●医养结合是当前最热门的养老方式之一，但把握不好，很容易掉坑里
投资养老产业应该注意哪些问题?
●市场尚需培育，切忌盲目乐观，不要让高端养老变成高价养老
●养老产业链的前景可观，但想赚“快钱”者勿入
●智慧养老不能“自嗨”，要切实解决市场痛点，能被目标群体接受
●根据自身规模和定位，合理匹配医疗资源，定位要契合本地区的人口结构、实际养老需求
深解读
截至2017年底，国内养老机构总数已经接近15万家。
养老机构爆炸式增长的背后，是人口老龄化不断加速所形成的巨大市场空间。目前，大庆60岁以上人口已经突破40万，且以每年2万人的数字递增，预计2023年将达到60万人。2017年，大庆新增8家养老机构，全市各类经审批的养老机构已达112所，床位10807张。
前不久，在一家本地大型餐饮企业的原址上，一家号称五星级的康养院正式启动。另据了解，一些民营医疗机构和社会资本对进军养老产业的信心也是持续“爆棚”。
养老产业是风口，但投资也有风险，加强风控很有必要。少一些盲目，多一份理性，多方调研，科学分析，避开产业发展过程中的“雷区”，才能走得更远，对整个产业的发展也会产生良性的推动。
赵玉文：以高端为噱头做高价养老，不仅会对整个产业的生态造成破坏，投资者也很难从中获取回报
做企业近三十年，我也从壮年变成了老年人，所以近几年对养老业非常关注，在主业之外，也总有一种冲动，想利用手中的闲置资产，对接专业资源，做一个自己的养老事业。
我在林甸县有闲置楼宇和土地，可建设采摘园和绿色庭院，还可接入温泉，比较适合做养老院。找北京专业机构做了设计，想走医养结合的路线，也与老年医院做了对接，想利用他们的专业资源来补医的缺口。但最终，这个项目没有继续推进，因为综合各方面的信息和建议，我觉得投资风险很难化解。
因为，我站在老年人的角度，站在子女的角度，分析老年人的消费能力和消费心理，价格过高是很难被市场接受的。
但现在市场上有个风向不大好，一说做养老，就要做高端，这本来也无可厚非。当然，这个市场是可以不断细分的，总有一部分老人有能力，也愿意接受高端的养老服务。但做高端市场，就是做好了自己的定位，就要提供符合高端市场需求的设施和服务，这对很多初涉养老产业的人来讲，难度不小。
就目前的市场情况来看，高端养老往往是高价养老的代名词，多数人一看到高端养老，就会想到高价。而在当前这种老人付费意愿并不强的情况下，高价就意味着项目连进入老人备选目录的机会都没有。
所以，当前的养老投资，还是尽量避免谈高端养老，也完全没有必要强调自己是高端养老项目。因为一些所谓的高端养老项目，除了收费贵以外，其软硬件配套和服务质量水平，真的配不上高端这个词。
在养老市场培育的初级阶段，单纯以高端为噱头做高价养老，不仅会对整个产业的生态造成破坏，投资者也很难从中获取回报。
在国内养老服务体系还不健全的阶段，一二线城市的老人可能会有对高端养老的付费能力，但在普通城市，盲目追求高端，而忽视高品质的养老业供给侧提质，很容易让自己踏进“雷区。
刘作彬：定位要很好地契合本地区的人口结构、实际养老需求，满足普通收入家庭的养老服务需求
我们几个股东投资兴建了一家医养康复中心，已经运营了两三年，目前经营状况还比较理想。
我们最初就很重视医疗资源的合理配置，全省范围内招收了专业人才，同时强化管理，对病例和医疗质量安全很重视。
我们走的路线是以医带养，而不是以养配医。为什么要分这么细呢?养老需要医疗支持没错，但我们要清醒地认识到，需要什么层次、什么规模的医疗。
医养结合是当前最热门的养老方式之一，但把握不好，很容易掉坑里。
医养结合可以理解为“医养融合”，即超越传统养老理念中只强调单一性的养老服务，而更加注重养老服务与医疗服务的兼得性，注重老年生活保障需求中“养”与“医”的结合，其优势在于整合医疗和养老两方面的资源，提供持续性的老年照顾服务，能够满足未来高龄、失能、空巢、患病老人的多重生活料理需求。
医养结合的难点，在“医”而不在“养”。
相对于经营养老机构，经营医疗机构会更加复杂，所需要的专业能力更强，如果连养老机构都经营不好，想经营好医疗机构无异于痴人说梦。
医疗人才是医养结合的难点之一。医疗人才，在医疗机构可以创造更多的产值，而在养老机构，其所创造的产值，可能连发工资都困难。
基层养老机构，要建医务室确实有困难，特别是入住率不高的乡镇养老院。而有一定规模的养老机构，在规划的时候，有一些动不动就要上三甲医院，就走上了另一个极端。
国内市场上，有不少开展医养结合服务的机构，定位没有很好地契合本地区的人口结构、实际养老需求，往往定位高端市场、瞄准高端人群，难以满足普通收入家庭的养老服务需求，影响入住率。
为养老配套的医疗机构，必须规模适度，合理匹配，既要满足市场要求，又能养活自己。如果用养老来补贴医疗，就很难维持下去。
此外，应该争取政府的支持，允许养老配套的医疗机构来为社会提供服务，特别是为周边的居民提供服务，通过医疗的收入，来补贴养老。
这方面大庆做得比较好，政府引导民营医疗机构向医养结合转型，丰富了业态，提升了服务能力，也为医院发展注入了活力。
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●一些民营医疗机构和社会资本对进军养老产业的信心持续“爆棚”
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前不久，在一家本地大型餐饮企业的原址上，一家号称五星级的康养院正式启动。另据了解，一些民营医疗机构和社会资本对进军养老产业的信心也是持续“爆棚”。
养老产业是风口，但投资也有风险，加强风控很有必要。少一些盲目，多一份理性，多方调研，科学分析，避开产业发展过程中的“雷区”，才能走得更远，对整个产业的发展也会产生良性的推动。
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此外，应该争取政府的支持，允许养老配套的医疗机构来为社会提供服务，特别是为周边的居民提供服务，通过医疗的收入，来补贴养老。
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