何雄在市委常委会（扩大）会议和2018年全市重点项目建设第一次调度会上强调 以时不我待只争朝夕的精神 掀起重点项目建设新热潮
1月7日至8日，市委书记何雄分别主持召开市委常委会（扩大）会议和2018年全市重点项目建设第一次调度会，听取全市重点项目和重大事项推进情况汇报，安排部署我市重点项目建设工作。何雄在会上强调，全市上下要提高认识，鼓足干劲，紧盯节点，攻坚克难，以时不我待、只争朝夕的精神，以有力、有效、有为的举措，掀起重点项目建设新热潮。
市领导宋殿宇、徐兰峰、郑大文、邵景良、王载文、余广庆、张锦印、张红林、黄亚雄、贾祖贫、成定伟、邹东波、张礼杰、卢志勇、闫西良、管永国、孙永振、吴新普、王天阳、黄守玺、张宏义、张怀玺、赵洪勋、刘国相、何建中、贾太杰、李莉荣、杜跃武，以及徐哲、张志强、陈景涛、刘东波、马宜品、宋伯迅、刘同凯出席会议。
在听取相关情况汇报后，何雄指出，去年年初以来，市委、市政府高度重视重点项目建设，切实把上项目扩投资、抓招商促发展作为重中之重，实行主要领导分包联系重点项目制度，建立健全重大项目协调推进工作机制；各级各部门不断转变工作作风，增强服务意识，密切配合、同频共振、同向发力，突出项目带动，实施精准招商，取得了明显成效，有力促进了我市经济社会持续平稳较快发展。一些关系到濮阳转型升级、新旧动能转换的重大支撑性产业项目取得新进展，一些重大基础设施项目取得新成效，一些重大民生项目取得新突破，一些重大服务业和生态环保项目取得新成果，成绩来之不易。重点项目和重大事项是事关濮阳长远发展、广大群众密切关注的大事要事，对全市经济发展起决定性、战略性的作用。各级领导干部要充分发扬敢干事、会干事、干成事的精神，切实做到踏石留印、抓铁有痕、真抓实干；要抢抓一季度的黄金时期，不拖延、不松懈，紧盯项目建设现场，推进项目建设快速发展，争取早日发挥效益，为赶超发展注入强劲动力。
就进一步推进全市重点项目建设工作，何雄提出四点要求。
一要进一步提高思想认识。项目建设是推动高质量发展的落脚点，是打好“三大攻坚战”、推进供给侧结构性改革、加快产业转型升级的内在要求。党的十九大开启了中国特色社会主义新时代，新时代要有新气象，更要有新作为。各级各部门要把党的十九大提出的新部署新要求落实在岗位上、体现在行动上，奋力展现出新时代的新气象、新作为，一级做给一级看，一级带着一级干，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，进一步攻坚克难、抢抓机遇、乘势而上、主动作为，强力推进重点项目建设，着力提高发展的质量和效益，推动全市经济社会持续健康较快发展。
二要突出重点领域。要突出转型发展。濮阳作为资源枯竭型城市，转型发展是当前一项重要任务，也是集中攻坚的重点。我们要以供给侧结构性改革为主线，加快转型攻坚步伐，努力走结构优、质量高、效益好的发展之路。要突出新型城镇化。我市农业比重较大，城乡的面貌差距较大，推进新型城镇化是现实之需、当务之急。要突出生态环境改善。我市作为京津冀大气污染传输通道联防联控“2+26”城市之一，大气污染防治任务艰巨。我们要充分认识环境污染防治攻坚的重要性和紧迫性，强化责任意识、担当意识，坚定不移打好环境污染防治攻坚战。要突出民生改善。我们要使以人民为中心的发展思想落地生根，不断满足人民日益增长的美好生活需要，让发展成果更多更公平惠及全市人民。
三要完善推进机制。要进一步压实领导分包项目责任，通过领导分包重大项目，以上率下，真抓实干，层层传导压力，级级压实责任。要进一步健全项目建设机制，围绕项目的推进，定目标、常调度、抓进度、促协调、保质量，全力推进项目快速实施。要进一步提高办事效率，从项目发展、需要出发，简化程序，加快相关手续办理进度。同时，要进一步加快土地整理、设计进度、招投标等项目前期准备工作。
四要加强督导考核。要进一步加大项目督查力度，定期、不定期深入项目现场，实地解决项目问题，督导项目加快推进；重新制订、完善重点项目考核机制，对项目建设完成情况进行定期考核，进一步严格奖惩问责，树立正确导向，努力营造人人重视、人人参与、人人支持重点项目建设的良好氛围。
何雄强调，实施开放招商，是贯彻落实新发展理念、实现稳中求进、推动经济高质量发展的有效途径。濮阳要实现新一轮赶超发展，必须坚定不移地把开放招商作为推动发展的“一号工程”。近年来，我市深入实施开放带动战略，依托资源禀赋和产业基础优势，持续“走出去”“请进来”，致力精准对接、战略合作、招大引强，引进实施了一批知名度高、带动能力强、发展前景好的重大项目，切实增强了濮阳赶超发展后劲。各级各部门要进一步加强组织领导，继续坚持大员上阵，市、县党政主要领导要站在开放招商工作第一线。要进一步完善产业招商组、周调度会等制度，强力推动招商引资工作，及时协调存在的困难和问题。要调整完善业长负责制，充分发挥各自优势，形成强大合力。要进一步增强主动性和针对性，瞄准重点区域、重点行业、重点项目，做好各项前期准备工作，确保工作取得实实在在的效果，圆满完成招商目标任务。要严格考核奖惩，完善干部考核评价制度，彰显勇于担当、务实重干的工作精神，在开放招商的主战场发现干部、培养干部、使用干部，形成干事创业的浓厚氛围。
市长宋殿宇强调，要把加快项目建设、扩大有效投资摆在更加重要的位置，增强紧迫感和责任感，把握新常态下投资的新特点、新趋势，开拓创新，主动作为，形成抓项目、扩投资的浓厚氛围，加快培育发展新动能，持续增强全市经济增长动力。一要夯实责任。要进一步明确职责，夯实责任，切实增强责任意识，进一步提高担当能力，确保重点项目建设取得新成效。二要做好项目前期工作，提前做好资源要素配置。要认识到项目前期工作是抓项目、扩投资、促发展的基础，是最基本的保障和支撑，是保障项目稳健有序推进的关键，全力以赴做好项目前期工作。三要做好重点项目，特别是新开工项目的大回访、大对接工作。要建立项目推进台账，做到底子清、情况明，找出影响项目落地的关键性问题，解放思想，开动脑筋，一个问题一个问题去破解。四要提高招商项目服务水平，不断推动招商项目落地，巩固和扩大招商引资成果。五要建立健全全市重点项目推进周例会制度，指挥协调重大项目建设，解决建设过程中的问题。
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