扶余市做活哈长城市群大文章
采访扶余，眼前一亮。
曾经，这里化肥小作坊遍地，如今史丹利等全国化肥龙头企业相继投产，东北最大复合肥生产基地呼之欲出；曾经，这里花生虽“美”却低“嫁”全国，如今山东鲁花集团等农产品加工企业入驻，释放“质量红利”；曾经，这里青菜装麻袋便宜卖，如今有机菜按“盒”卖，vip年价万元。
阳春三月，让我们走进扶余，看这一袋肥、一盒菜、一桶油搅起的产业春潮。
一袋肥：“大项目”带动“大产业”
近日，史丹利化肥扶余公司迎来春节以来第三次生产高峰，传真机“突突突”吐出密密麻麻的发货单，300多名工人三班倒不停歇，一车车肥料源源不断发往东北三省和内蒙古各地……“忙”是这里的高频字，而这样的状态将持续到5月中旬。
“备春耕在即，很多地区要求春节前后发货。”机器轰鸣的厂房里，生产车间主任张学师大声说，公司从去年11月就满负荷生产，至目前生产化肥19万吨。
产能过剩一直是化肥等传统行业面临的突出矛盾，在一片“去库存、去产能”声中，史丹利扶余公司一再加大生产力度，产品依然供不应求。对此，张学师道出真相：技术创新和“保姆式”农化服务是逆势而上的两张王牌。
走进梦幻般的声光电产品展示平台，解说员点击触控屏：“史丹利把技术创新视若生命，历时10年研发的高塔复合肥等产品达国际领先水平……”新技术带来新供给，高塔复合肥等产品上市以后，总公司销量累计突破400万吨，行业占比可突破20%。公司首创的“作物经理制”尤其受农民欢迎，扶余农民郭红印去年在营销员景峰的全程指导下，每亩水稻比以往增产200多公斤，备耕在即，看见上门回访的景峰，郭红印像见到“财神”般开心。
作为史丹利东北地区的总部基地，扶余公司以强大的品牌优势，有效带动扶余种植业升级，并将触角延伸至粮食收储、粮食进出口等领域。“扶余地处哈长城市群重要节点，我们立志成为东北三省最大肥料交易中心。”谈起未来，张学师信心十足。
自2015年在扶余落地，史丹利不断追加投资、扩充项目，从中不难看出扶余市在集团优化全国产能布局中所处的战略位置，而这也成为越来越多大企业的共识，“新洋丰”“红四方”等国内知名肥业相继落户扶余并快速发展。
“这三户化肥企业全部达产后，产能将达220万吨，扶余将成为东北最大复合肥生产基地。”扶余工业集中区管委会主任刘占海说，扶余还将引进2个以上的百万吨级复合肥生产项目，力争产能达500万吨，形成集群效应，让扶余成为名副其实的东北肥城。
一桶油：“大招商”推动“大发展”
两年前，这里还是大片玉米地，如今已是经营高端有机果蔬的“爱谷智慧农场”。这里的农产品只接受私人订制、vip专供，会员价每年8888元到20000元不等。
经营该农场的是吉林信诚爱谷现代农业科技有限公司（以下简成爱谷公司），总部位于长春市。人们不禁疑惑，作为长春民企为何不选择德惠等周边县（市、区），却偏偏舍近求远，到扶余市三岔河镇双龙泉村发展特色农业？事实上，与史丹利等企业一样，大家不约而同捕捉的是一个千载难逢的历史机遇。
“2016年，国家哈长城市群战略中明确将扶余列为节点城市，我省中部创新转型核心区总体规划也将扶余列入其中，两大战略叠加，让扶余在东北拥有了更多话语权。”刘占海一语中的，“让我们豁然开朗的是，松原市委、市政府提出融入哈长城市群，提升对外开放层次的目标。”两年来，扶余深入实施“打造新型工业，振兴现代农业，做优特色服务业，建设哈长城市群重要节点城市”发展战略，主动参与产业分工、梯度转移。
做哈长高端“米袋子”“菜篮子”，扶余瞄准农业供给侧结构性改革发力，扩大有效和中高端供给，2017年，扶余市建设绿色农业示范基地达10个，基地面积达1.25万亩。春节前，长春市民张云龙在爱谷公司为亲朋预订了上万元的“绿色健康大礼包”，来自扶余黑土地的茄子、西红柿、草莓等成为年夜饭的主打菜。年三十晚上，张云龙朋友圈被扶余有机菜霸屏：“一根茼蒿顶原来一捆的味道”“从没吃过味道如此浓郁的菜”。
“种植有机绿色高端果蔬就像照顾孩子。”公司负责人杜彦军说，物理防虫，人工除草确保“私人订制”品质；30%的淘汰率留下最精华部分……两年间，爱谷公司形成种养、加工、配送、销售一体的完整产业链，带动周边农户种植有机蔬菜、瓜果花卉等，形成“一业带多业”融合发展格局。
一盒菜：“大通道”驱动“大开放”
对扶余花生种植和从业者来说，2017年4月17日是值得铭记的一天，扶余市委、市政府跟踪洽谈多年的山东鲁花集团终于落户扶余。“老百姓盼星星盼月亮，终于盼到鲁花在家门口建厂，证明我们扶余有诚意、有力度。”花生种植户李雪说：“以往都是小贩来家收购，现在销售更方便，价格也能更高。”
扶余花生名闻天下，但产品附加值低、农民驾驭市场能力弱等问题却始终存在。在刘占海看来，食品企业是链接一二产业的最佳结合点，山东鲁花、嘉实油脂等企业成功入驻、投产运营将使这些问题迎刃而解。据了解，投资7.1亿元的6万吨花生米仓储和筛选及10万吨花生油生产项目，可带动扶余新增花生种植面积100多万亩。
“今年8月即可投入生产。”鲁花集团扶余分公司总经理李海峰告诉我们，扶余重点项目都是市级领导包保，实行“一个项目、一套班子、一抓到底”，行政审批“一次跑”。
市委、市政府保驾护航，项目主体建设仅用了5个月时间，作为鲁花集团在东北建立的首个战略投资项目，创造了令人惊叹的“扶余速度”。
众所周知，扶余建市晚，曾经规模以上工业企业仅有4家，短短几年间，一跃而成东北最大的化肥生产基地，形成木材加工全产业链……扶余把一个个“想不到”“不可能”变为现实。扶余人凭什么从零起步，做到“无中生有、有中拉长”？距城区50公里，以扶余工业集中区为核心的“三区”可找到答案。
招商引资是没有硝烟的战场，各地竞争白热化。“我们就是要敢于虎口夺食。”刘占海说，春节一过，扶余市委书记、市长带队走出去招商已成为雷打不动的惯例，领导身先士卒，干部招商势如猛虎下山，大家紧盯长三角、环渤海、京津冀等发达地区，打出以商招商、委托招商、点对点招商的“组合拳”，仅去年，全市固定资产投资完成221亿元，建设亿元以上项目25个。
和扶余干部脚步和汗水一致的另一条曲线在扶余大地延伸，引进一个龙头，做大一个产业，发展一个产业链，打造一个产业基地。如今，在扶余设立东北地区总部基地的企业已达8户，全国名牌、吉林省名牌产品企业11户，初步形成了以史丹利、鹏鸿木业等龙头企业带动的复合肥、建筑建材、农副产品加工等8个支柱产业集群。“3年前，我来到扶余，正是产业转型升级开始，3年过去，我亲身感受到扶余取得的巨大成就，见证一批实力雄厚的大企业在扶余聚集、壮大。”史丹利扶余公司张学师表达了满满信心。
3月，松嫩平原江河待开，扶余大地早已春潮涌动。（郑双 白延波）
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