台州市供销合作社联合社 关于台州市基层供销社与基层农合联 融合发展三年工作方案的通知

台州市供销合作社联合社
关于台州市基层供销社与基层农合联
融合发展三年工作方案的通知
各县(市、区)供销社、农合联:
为深化全市“三位一体”农合联改革,加快供销合作社综合改革进程,促进全市农民合作经济组织的发展,根据省供销社和省农合联工作要求,现制定台州市基层供销社与基层农合联融合发展三年工作方案。
一、指导思想。以党的“十九大”精神为指引,全面落实习近平总书记关于乡村振兴战略要求,按照省委、省政府《关于加快农民生产经营管理体制改革 推进供销合作社和农业综合治理体制改革 构建“三位一体”农民合作经济组织体系的实施意见要求》,努力实现基层供销社与基层农合联组织融合、业务融合、资本融合、项目融合,提升联合合作层次和服务管理水平,更好地服务农业现代化建设,促进农业发展、农村振兴、农民富裕。
二、工作要求
1、服务全局、兼顾长远。实施基层供销社与基层农合联融合发展,要按照实施乡村振兴战略、健全农业社会化服务体系、建设“三位一体”农民合作经济组织体系的全局要求,兼顾基层供销社和乡镇农合联的长远发展,兼顾公益性服务与经营性服务的有机结合,为建立健全农合联为农服务体系奠定坚实基础。
2、因地制宜、分类实施。一是对无场地、无人员、无网点的基层供销社,要以市场化为导向,坚持开放办社,由乡镇农合联采取龙头带动、强社带动、能人带动、重塑市场经营主体。二是对有场地、有资产、无经营服务,靠资产租赁、门店承包维持生存的基层供销社,要通过借用农合联的平台,开展招商引资、股权改造、合作开发等方式,推进存量资产的升级改造,融入乡镇农合联。三是对组织健全、设施完善、资产完好、经济实力较强的基层供销社,努力打造一批集生产合作、供销合作、消费合作、信用合作为一体,功能完备,发展强劲、与农民利益联结紧密的基层供销社示范社,真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
3、试点带动、分步开展。为推动工作顺利进行,要按照典型带动的思路,首先要做好基层供销社现状的情况调查,在此基础上,筛选出一批具有典型意义的基层供销社,开展基层供销社与乡镇农合联融合发展试点,在搞好试点的基础上,总结经验,不断创新基层社和农合联融合的新模式、新途径,拓宽工作思路,带动全面,推进基层社和农合联融合工作。
三、工作内容
1、组织融合。以基层供销社为依托组建乡镇农合联,各基层供销社以会员身份加入当地农合联,成为乡镇农合联的骨干会员,落实相关人员经费,承担乡镇农合联的日常性工作,牵头开展乡镇农合联的组织规范化、会员星级评定、年度会议等各项组织活动。
2、服务融合。以基层供销社为主体协助农合联建立为农服务体系,积极开展生产服务、供销服务、信用服务和环境服务,搭建各类服务平台;充分利用基层供销社原有的服务窗口和服务网络,以基层供销社为主体开展基层服务示范窗口建设;以基层供销社为主体承担乡镇农合联为农服务工作,各基层供销社利用农合联会员身份,积极承担涉农部门职能转移事项和政府委托工作,开展各类为农服务。
3、资本融合。在乡镇农合联牵头下,基层供销社加快涉农资源整合,基层供销社与乡镇农合联及会员合股组建服务实体,参股建设一批新型农民合作社(联合社)、为农(供销)服务社、农村资金互助会(社),构建了区域生产合作、供销合作、信用合作的“三位一体”服务平台。
4、项目融合。以各基层供销社为主体,借助乡镇农合联实体运作的平台,开展资产盘活、置换、处置,建设一批区位有优势、发展前景好、政府重点扶持的好项目。
四、实施计划
1、调研论证阶段(2017年1月-2017年11月),广泛开展调查研究,摸清基层供销社实情;
2、试点开展阶段(2017年12月-2018年7月),试点单位:椒江区、临海市、温岭市各选择1-2家基层供销社进行试点;
3、推广发展阶段(2018年8月-2019年3月),每年县(市、区)各选择1-2家基层供销社进行推广;
4、全面实施阶段(2019年4月-2019年12月);全市所有基层合作社完成与基层农合联的融合发展。
五、保障措施。
1、强化组织。为加强对基层供销社与基层农合联融合发展工作的组织领导,成立以市农合联执委会主任为组长、副主任为副组长,各处室负责同志为成员的工作领导小组,领导小组办公室设农民合作经济服务中心。各县(市、区)成立相应组织,明确专人负责。
2、建章立制。为进一步强化基层供销社与基层农合联融合发展工作,规范操作,解决运作不规范、为农服务功能不完善等问题,各地应根据省委、省政府《关于加快农民生产经营管理体制改革 推进供销合作社和农业综合治理体制改革 构建“三位一体”农民合作经济组织体系的实施意见要求》和本方案制定下发《基层供销社与基层农合联融合发展工作实施方案》,明确任务目标、时间节点和措施要求,确保该项工作有条不紊、扎实开展。
3、督促检查。为扎实推进基层供销社与基层农合联融合发展工作,市农合联将该项工作列入农合联和供销社考核当中,各地也要建立健全相应的考核项目,明确检查验收、工作激励等措施,进一步推进基层供销社与基层农合联融合发展工作,使基层供销社和乡镇农合联走上了健康发展的轨道。
台州市供销合作社联合社

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