为全面贯彻落实全县经济工作会议精神,进一步推进招商引资和项目建设工作,按照“农业安镇、工业强镇、商贸富镇,旅游兴镇”发展理念,太平哨镇多措并举,强力掀起全镇上下招商引资和项目建设新高潮,为推动镇域经济全面振兴发展提供坚强动力。
一是落实会议精神。全县经济工作会议召开后,太平哨镇党委、政府高度重视、迅速行动,立即组织召开党委(扩大)会议、镇村两级干部大会,全面传达会议精神,科学制定《党政领导干部抓招商上项目兴产业促发展工作责任制》《太平哨镇招商引资工作实施方案》和《2018年太平哨镇经济社会发展主要目标任务分解表》,强化工作措施、明确主攻方向、细化经济指标,层层传导,压实责任。并通过召开企业负责人、主要站办负责人、村书记主任座谈会,广泛征求意见,集思广益,共谋全镇发展大计,全力以招商和项目建设为重点,实现经济发展新突破,确保圆满完成全年目标任务。
二是确定经济发展目标。一般公共预算收入完成334万元;固定资产投资完成5790万元;招商引资完成8000万元;工业企业主营业务收入增幅15%,培育规模以上工业企业1户;新增500万元以上生产经营性企业1个,全镇工业企业实力进一步增强,质量不断提升。
三是明确工作思路。以党的十九大精神为指导,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,全面贯彻落实县委、县政府的决策部署,围绕“富民、强镇”两大主题,牢固树立“大招商、招大商,抓项目、靠项目”的发展意识,以招商引资和项目建设为突破口,以进一步推进全镇经济增长为目标,以进一步提升乡镇整体面貌为重点,以进一步实现农村发展、农民富裕为己任,牢牢把握抓招商上项目不放手,努力通过政策牵动、服务推动、示范带动、真情感动、责任促动等举措,抢抓机遇,攻坚克难,乘势而上,全面开创太平哨镇经济发展新局面。
具体将重点抓好以下八个方面的工作:
一是落实包抓责任制,助推项目建设。为保障全年各项经济指标顺利完成,充分发挥重大项目的引领带动作用,按照《党政领导干部抓招商上项目兴产业促发展工作责任制》,细化了包抓领导和责任领导对包抓项目的工作要求和部署安排,要求一个项目一名包抓领导、一支推进队伍、一个推进工作方案,包抓领导为项目建设的第一责任人,对所包抓的项目倒排工期,明确重要时间节点和目标任务,夯实工作责任,制定推进计划,确保按进度要求完成项目建设任务。项目办要按照“能早则早、能快则快”的要求,早沟通、早衔接、快起动、快推进,明确阶段性目标,对什么时候干到什么程度做到心中有数、有效掌控、有序推进。
二是深入老企业,鼓励转型升级。主要深入兴泽矿业有限公司、创元矿业有限公司及林广源矿业有限公司,同企业负责人共同研究解决制约企业发展的重点、难点问题,积极协调,全力支持,引导企业技改升级、扩大经营。目前,正着力协助矿企进行安全生产技术整改,帮助办理采矿许可证延期手续等,争取早日开工生产,鼓励扩大生产规模。
三是紧盯新项目,争取落地开工。重点推进风力发电生产项目,该项目由国家电力投资集团投资兴建,项目总投资4000万元,目前,已经初步达成投资意向,风速测试选址已经完成,在集镇区太平哨村8组选定一处地点,占地2-3亩,项目的技术引进已达成共识,市场调研及分析已启动,4月初将建设安装测风塔,经过半年时间测试,各项技术指标符合标准后,年底前将正式开工建设并投入运营。
四是盘活停产企业,帮助恢复生产。主要是深入丹东市福宁食品有限公司、天合矿业有限公司、上驼道水镁石矿,调查了解企业停产原因,同企业负责人共同研究如何恢复生产,如何转型升级,帮助企业出谋划策,解决发展中的难题,争取早日恢复生产。
五是依托基础资源,科学包装项目。主要利用全镇资源优势和特点,深入挖掘发展潜力,精心包装2-3个投资总额在500万元以上的可研、可行、可操作的大项目好项目。重点围绕长寿品牌,借助阮老人、长寿泉的影响力,开发建设长寿民俗街、长寿泉、长寿文化展览馆及长寿园景区等,并切实通过投资洽谈、商贸合作、共同开发等举措,尽快达成落地1-2个具有一定投资规模的生产经营性项目。
六是建立太平哨镇在外人才库。进一步建立和完善太平哨镇在外人才库,深挖招商线索,真诚联络对接,鼓励支持并吸纳成功人士回乡投资创业,助力家乡发展。进一步强化专业招商和项目引进人才队伍建设,组织培训精干人员真正走出去、请进来,积极联系、洽谈、争取、引进项目和资金。同时,积极倡导鼓励 “大众创业、万众创新”,尽全力支持帮助镇村民营企业和民间资本投资兴业,做大做强,共促发展。
七是加大财税管理力度。面对经济下行带来的压力,镇政府严控支出,牢固树立过紧日子思想,从“一张纸、一支笔、一滴水、一度电”入手,坚决杜绝铺张浪费。同时广开税源,严控税收。同税务部门一道对辖区税源进行普查登记,对镇内工商业户逐户调查丈量,为土地使用税、房产税征收做准备。深入企业了解情况,为企业排忧解难,提高服务水平,确保项目落地达产,增加税收。
八是努力优化营商环境。认真对照“八个凡是”进行自查自纠,成立了优化营商环境工作领导小组,同时还成立了项目办,专门安排一名党委委员负责对职能部门的调度和协调,确保项目顺利推进。加强对工作人员的教育,提高个人素质和执法水平,杜绝干扰企业正常生产经营和“吃、拿、卡、要”等现象,全力以赴为企业提供热情、周到的服务。真正让投资者进得来、留得住、安下心、见效益。 (王卫星)
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