高新区强化考核目标管理助推追赶超越

为进一步强化园区目标管理，调动全区干部职工工作积极性、主动性、创造性，我区以党的十九大精神为指导，以规范目标运行、严格目标考核、强化结果运用为重点，科学设置目标体系，出台了《高新区2018年度部门目标管理考核办法》，制定了相关考核评分机制。
一是加强考核组织领导。专门成立了考核领导小组，制定考核办法，坚持公平、公正、公开地推进此项工作，使全区的干职工队伍进一步强化，充分调动全区干部职工工作积极性和主观能动性，提升工作水平。
二是建立目标管理体系。形成横向到边、纵向到底的区属所有部门和全体工作人员立体覆盖的目标管理体系，实现园区干部职工全覆盖。进一步营造出制度管人、有效监督的良好氛围，规范干职工的行为，转变机关作风。
三是健全目标评分机制。以“三大攻坚战”情况、双创双修工作情况、精准扶贫情况等14项重点工作目标和部门本职工作目标为载体。实行年终考核制，考核办要每季度收集数据进行汇总，所有考核结果均以数字形式体现，提高绩效考核结果的科学性和导向性。个人考核结果作为年度评先评优、提拔重用的重要依据。对于考核不合格的人员，从本部门下岗，另行安排中心工作，取消当年绩效。
我区将充分发挥考核办法的奖优、制庸、汰劣功能，真正做到激励与约束并重,为实现经济实力强具有国内外竞争力的高科技园区和花园式现代化新城区做出新的贡献。

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