【重庆企业与资本市场之三】国内行业龙头还不够 这家渝企要打造国际一流品牌

    7月4日18时50分讯（见习记者 许焱雄）芯片、屏幕面板等生产车间以及医院手术室等空间都需要非常洁净的空气环境，所以都需要安装空气过滤净化装置，其中核心叫做玻璃纤维空气过滤纸，而这种过滤纸全中国一大半的产量都是由一家叫做重庆再升科技股份有限公司（以下简称再升科技）生产的。
6月29日，再升科技董事长郭茂与记者进行了对话，分享了再升科技创业历程中的经历与感悟。
高速增长 面向未来
根据再升科技2017年年报显示，2017年营收同比增长99.96%，合并净利润同比增长46.33%。可谓是增长迅速。
再升科技执行总裁刘秀琴向记者介绍到，再升科技成立于2007年，并且成立之初的中长期目标就很明确--5年之内成为中国最好的玻纤滤纸制造商。
“那么这个目标我们已经实现了，接下来我们计划将再升科技打造成一家高速增长、面向未来的平台公司。高速增长是源于我们从08年2000万销售额做到17年6个亿，我们希望未来仍然能保持这种增长速度；面向未来是因为我们做的是环保节能这样一个对人类自身有益的事业；平台的意思是我们想把产业链上下游整合起来，对外形成一个集资本、技术、研发、制造、人才培训一体的大平台，对内则是能给员工很好的个人发展平台。”刘秀琴说到。
目前再升科技围绕“高效节能”、“干净空气”两大领域的上游下游全产业链配合，打造以核心材料的生产、高端设备的制造最终向服务终端客户的全产业链发展模式。
全产业链布局 打造国际一流品牌
再升科技董事长郭茂介绍到，未来再升科技将聚焦整个行业的产业链进行布局。比如，重庆茶园生产基地就专业做节能电池方面的隔膜材料；四川达州宣汉生产基地就专业做纤维材料；总部生产基地就专业做过滤材料等。每个生产基地各自分工，专注各个技术材料的生产。
“为什么做制造业很艰难，因为但凡是制造业，绝大部分都没有自己的定价权，这是最大的痛点。没有定价权就只能被客户牵着走，不能自主更新技术、更新产品实现行业领先。” 郭茂认为再升科技就是要把自己打造成一家有定价权，有话语权，有品牌精神和力量的终端的服务商企业。
他认为其实客户的需求不是过滤材料，也不是过滤设备。客户需要的是把空气弄干净或者高效节能的解决方案。“所以实际上我们不能仅仅把再升科技定位到一个只生产材料和设备的企业，而是应该做一个整体方案解决服务商，寻找客户的需求，然后解决客户的痛点，再从中找我们的利润点。这就要求我们从实验室，从科研人员，从材料生产、从设备制造等等一系列的环节都要提升，这样我觉得企业才能更长久持续地发展。”
郭茂表示，再升科技还是一家墙里开花墙外香的企业，产品远销海内外数十个以上国家和地区。未来他希望再升科技能成为一个全球品牌，而不是一个区域市场或者只是国内品牌。要从重庆走出去，成为世界一流的知名品牌，所以这也是再升科技未来几年需要认真研究和思考的东西。
注重研发
再升科技技术研发实力雄厚，研发团队其中技术人员155人，国际专家6人。2017年研发投入远超行业平均水平，是重庆市创新型试点企业、重庆市市级知识产权优势企业，创新基金重点培育企业，并有多项新产品在国家科学技术部立项。再升科技拥有造纸院、纤维研究院、上海再升三大研究院，获92件授权专利，今年3月，公司技术中心获得国家发改委认定的国家企业技术中心认证。下一步，公司募投项目5万吨高性能微纤维玻璃棉在四川宣汉投产后，将成为亚洲最大的微玻纤棉生产基地。

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