为农服务一线奋斗40多年 他将无节水芹做成品牌
在末位村的崛起中
——“供销人”李林芳素描
连日来，金坛区朱林供销社党总支书记、主任李林芳格外忙碌。他在为筹建朱林镇为农服务合作社招兵买马。
李林芳做事爽快利落，处理问题有板有眼，一点都不像快60岁的人。
一
在农村基层一线，李林芳一干就是40多年。
1997年，他调任朱林供销社主任时，社有企业严重亏损、资不抵债，职工工资不能按时足额发放，大家的思维方式还停留在计划经济时代，固守与老套成了发展的“拦路虎”。
面对这一严峻形势，李林芳大刀阔斧推进基层社改革转型，充分发挥区位交通和资源优势，保留了供销社原有传统产业，创办了花木专业合作社，从省林科院引进名优花木品种种植，并把闲置仓库改造成标准厂房，引进人才兴办工业公司，组建了常州市钰锦金属科技有限公司，使朱林供销社从原有纯商业性质转型为一、二、三产全面发展。3年间，朱林供销社不仅彻底解决了历史遗留问题和人员就业问题，还实现了扭亏为赢，上千万元社有资产也得到了保存。
二
盘活了朱林供销社，李林芳并未就此停步，反而步子跨得更大更稳。
他先后对后阳、西岗、唐王三个基层供销社进行重组，合并成立了朱林中心供销社。2009年起，他领办、参办了金坛绿坛蔬菜专业合作社、金坛黄金有机稻米专业合作社等8家农民专业合作社，充分利用农展会、茅山竹海商贸有限公司平台，帮助合作社推销农产品，并入股330万元创建了9家为农服务中心，实现了行政村全覆盖。李林芳说：“通过资产整合，促使社有资产的保值增值。”
2010年，朱林供销社被列为全省首批“三位一体”基层社建设试点单位；2012年，被全国供销合作总社评为“基层社标杆社”；2016年，创建为“三体两强”示范基层社，去年还成为常州唯一的全省供销社系统20家基层社“农综社”改革试点单位。
李林芳（右）在帮村民捆扎水芹。 三
2014年10月，李林芳兼任朱林村党总支第一书记。
朱林村在朱林镇是出了名的贫困村，2013年在全镇15个行政村中排名倒数第一。如何扭转困境脱贫致富？他把目光首先瞄准农村集体所有的300多亩低洼地，利用“一村一品”品牌特色，整体出租给水芹专业种植大户，进行统一管理、统一种植、统一销售，一举打响了无节水芹农产品品牌。接着，他又动员村民流转承包田，并与村民约法三章：一是村里贫困户的承包田全部流转给村集体或农民专业合作社，村民收获每亩750－800元土地流转金；二是所有流转土地的村民均加入合作社，年终享受合作社二次分红；三是村民均可到合作社打零工，每天可获100－150元报酬。短短两个月，分散在村民手中的600多亩水稻田全部交由村集体管理，并成片出租给了专业合作社。
2年间，在发展农村特色经济时，他们充分利用区、镇两级项目资金1000多万元，对村级道路、圩堤、泵站、农民健身广场等硬件设施进行改造。至2016年底，朱林村不仅全村脱贫，而且在全镇排名由原来的末位升至第二位，走上了发展壮大村集体经济的新路。
朱林村积极帮助大学生村官组建村电子商务公司，2017年电商销售达2000万元，成为常州首批省级电子商务示范村。近年来，朱林供销社多次被省、市、区社评为先进集体；李林芳先后荣获全区为农服务先进个人、市优秀党务工作者、江苏省扶贫济困奖、市劳动模范、省劳动模范等称号，2017年当选金坛区第十届政协委员。
日前，李林芳信心满满地说：“今年，我们村将以实施乡村振兴战略为契机，拓宽产业发展路子，促进一二三产业融合发展，做大做强村集体经济，让村民共享农村集体产权制度改革的红利。”
秋冰 沈向阳 常供销文/摄
来源：常州日报
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——“供销人”李林芳素描
连日来，金坛区朱林供销社党总支书记、主任李林芳格外忙碌。他在为筹建朱林镇为农服务合作社招兵买马。
李林芳做事爽快利落，处理问题有板有眼，一点都不像快60岁的人。
一
在农村基层一线，李林芳一干就是40多年。
1997年，他调任朱林供销社主任时，社有企业严重亏损、资不抵债，职工工资不能按时足额发放，大家的思维方式还停留在计划经济时代，固守与老套成了发展的“拦路虎”。
面对这一严峻形势，李林芳大刀阔斧推进基层社改革转型，充分发挥区位交通和资源优势，保留了供销社原有传统产业，创办了花木专业合作社，从省林科院引进名优花木品种种植，并把闲置仓库改造成标准厂房，引进人才兴办工业公司，组建了常州市钰锦金属科技有限公司，使朱林供销社从原有纯商业性质转型为一、二、三产全面发展。3年间，朱林供销社不仅彻底解决了历史遗留问题和人员就业问题，还实现了扭亏为赢，上千万元社有资产也得到了保存。
二
盘活了朱林供销社，李林芳并未就此停步，反而步子跨得更大更稳。
他先后对后阳、西岗、唐王三个基层供销社进行重组，合并成立了朱林中心供销社。2009年起，他领办、参办了金坛绿坛蔬菜专业合作社、金坛黄金有机稻米专业合作社等8家农民专业合作社，充分利用农展会、茅山竹海商贸有限公司平台，帮助合作社推销农产品，并入股330万元创建了9家为农服务中心，实现了行政村全覆盖。李林芳说：“通过资产整合，促使社有资产的保值增值。”
2010年，朱林供销社被列为全省首批“三位一体”基层社建设试点单位；2012年，被全国供销合作总社评为“基层社标杆社”；2016年，创建为“三体两强”示范基层社，去年还成为常州唯一的全省供销社系统20家基层社“农综社”改革试点单位。
李林芳（右）在帮村民捆扎水芹。 三
2014年10月，李林芳兼任朱林村党总支第一书记。
朱林村在朱林镇是出了名的贫困村，2013年在全镇15个行政村中排名倒数第一。如何扭转困境脱贫致富？他把目光首先瞄准农村集体所有的300多亩低洼地，利用“一村一品”品牌特色，整体出租给水芹专业种植大户，进行统一管理、统一种植、统一销售，一举打响了无节水芹农产品品牌。接着，他又动员村民流转承包田，并与村民约法三章：一是村里贫困户的承包田全部流转给村集体或农民专业合作社，村民收获每亩750－800元土地流转金；二是所有流转土地的村民均加入合作社，年终享受合作社二次分红；三是村民均可到合作社打零工，每天可获100－150元报酬。短短两个月，分散在村民手中的600多亩水稻田全部交由村集体管理，并成片出租给了专业合作社。
2年间，在发展农村特色经济时，他们充分利用区、镇两级项目资金1000多万元，对村级道路、圩堤、泵站、农民健身广场等硬件设施进行改造。至2016年底，朱林村不仅全村脱贫，而且在全镇排名由原来的末位升至第二位，走上了发展壮大村集体经济的新路。
朱林村积极帮助大学生村官组建村电子商务公司，2017年电商销售达2000万元，成为常州首批省级电子商务示范村。近年来，朱林供销社多次被省、市、区社评为先进集体；李林芳先后荣获全区为农服务先进个人、市优秀党务工作者、江苏省扶贫济困奖、市劳动模范、省劳动模范等称号，2017年当选金坛区第十届政协委员。
日前，李林芳信心满满地说：“今年，我们村将以实施乡村振兴战略为契机，拓宽产业发展路子，促进一二三产业融合发展，做大做强村集体经济，让村民共享农村集体产权制度改革的红利。”
秋冰 沈向阳 常供销文/摄
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