郑凡潞

清晨7时起床训练，7时30分洗漱，8时正式上岗巡视。这样雷打不动的日程安排，“80后”民警郑凡潞在鱼山岛坚持了3年。辛勤的付出，让他不仅赢得了群众的爱戴，也获得了许多荣誉。“身上的担子重了，肩膀的警衔闪亮了。 ”在维护百姓安定、助力国家战略工程的路上，郑凡潞走得坚定、有力。
　　克服艰难牢牢扎根基层
　　2015年7月，由于群众工作能力强，郑凡潞被组织正式“下放”到鱼山工作。多年过去，第一次去鱼山的场景，依稀还在眼前。路程颠簸晕了船，来到岛上没有公交，甚至连一条像样的公路也没有。
　　炎热的夏季，为保证一个项目的供水需要，鱼山岛上停水半个月，郑凡潞和他的战友洗不上一个澡。岛上还时常停电，晚上要靠蜡烛或应急灯照明。由于交通不便，食物匮乏，郑凡潞和同事们常常用泡面充饥。基础设施不完善导致污水倒灌的现象也时有发生。尽管条件艰苦，但郑凡潞明白，当时的鱼山正处于关键期，只有熬过了眼前的困境，才能实现涅槃重生。“得知要去鱼山岛工作，我从来没想过要退缩。”郑凡潞说，他把鱼山岛的开发建设当作一台大戏，自己能够参与其中，尽管只是个小小的配角，同样甘之如饴。
迎难而上，敢于创新
　　随着绿色石化项目的快速推进，鱼山岛上的外来人口迅猛增加，对于流动人口管理的难度也越来越大。苦思冥想多日，郑凡潞和同事们终于研究了一套“三步工作法”：“来回报备”“到登离销”“核查整改”。经过这严密的“三步”，鱼山的流动人口得到了有效管理，为项目的顺利推进提供基本保障。
　　为将科技运用到流动人口管理之中，他又主导“鱼山一卡通”的建设，并积极争取鱼山现场指挥部的支持，投资70万元，实现岛上实名制进岛，做到岛内人员底数清、情况明。结合自身警务工作，郑凡潞还创新推进了“连队化+科技化”人口管理模式，在各个项目部逐步建立了连、排、班、室四级管理体系，全面实施“以房定人”“以卡管人”，打造了治安管理的“鱼山样板”。 2017年，因表现突出，郑凡潞被评为岱山县第五届道德模范。
　　最对不起的是家人
　　“我觉得这些年我对得起身上的警服，对得起肩上的责任，但我最亏欠的是我的家人。 ”郑凡潞刚到鱼山岛的时候，女儿还不到两岁。由于和家人两地分居，家里的大事小事他都帮不上忙。孩子成长的点点滴滴，他也只能通过妻子的电话和视频了解到。
　　鱼山岛建设之初，由于事务繁忙，郑凡潞半个月才能回一趟家。遇上大风天气，船班停航，差不多要个把月才能回一次家。一次，郑凡潞在鱼山忙着处理纠纷事件时，被告知女儿高烧不退，医生安排她住院治疗。“接到妻子电话后，我的心里非常着急，但是又没法陪在她们身边，这让我感到十分内疚 。 ”郑凡潞说，能有更多时间陪伴家人，是他目前最大的心愿。
　　鱼山岛是国家战略实施的主战场之一，郑凡潞则是这个项目的见证者。他表示，作为一名党员、一名基层一线的执法者，要侦办好每一个案件、处理好每一起纠纷、服务好每一名建设者，用实际行动将便民服务延伸到一线，护航国家战略项目建设。
　　【作者】王菲

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