当涂县扎实推进水利薄弱环节治理三年行动民生工程

今年以来，当涂县坚持“建重于防、防重于抢、抢重于救”的原则，以问题为导向，扎实有序推进水利薄弱环节治理三年行动民生工程。截至5月上旬，三条中小河流治理已完工55%；重点区域排涝能力建设西江泵站已开工在建，吴塘港泵站按计划7月份开工。
一是加强组织领导，层层夯实责任。及时成立了民生工程领导小组，主要领导负总责，分管领导亲自抓。与各有关部门签订目标责任书，制定了明确的任务清单和责任清单，构建了一级抓一级、层层抓落实、各司其责、齐抓共管的工作机制。
二是坚持规划引领，推进前期工作。根据水利薄弱环节治理三年行动项目实施季节性特点，提前做好项目计划、编制设计、招投标等前期准备工作，做到科学规划、系统治理、急用先行。同时对照省水利厅配套印发的水利薄弱环节建设性治理前期工作责任表，逐个项目落实前期工作责任单位和责任人，建立工作进度通报制度，全力推进项目前期工作。
三是健全工作机制，强化沟通协调。坚持请示报告制度，具体落实工作人员定期向主要领导及分管领导汇报；坚持每月水利民生工程会议制度，通报并研究解决存在问题；坚持一月一督查制度，掌握项目进展，督促问题整改，跟踪整改落实；坚持暗访制度，领导班子分班采取“不打招呼、不叫陪同、不听汇报”方式深入施工现场进行暗访，对在建工程进度、质量和施工安全进行检查，针对存在问题列出问题清单，要求施工单位对照问题清单限时整改到位；针对工程施工中存在监理单位对各标段监理不到位、人员力量不足、无现场签证资料，施工单位项目管理人员缺岗、工程质量问题未整改到位等现象，约谈施工单位负责人，确保年度民生工程任务如期完成。
四是严格项目管理，确保工程质量。成立现场管理机构，抽调多名专业技术人员赴工地，跟踪督查项目实施过程中质量、进度和安全管理等，及时解决项目推进中的技术问题和施工安全问题。

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